1909_unbenannt_0127___ Zusammenfassung:

  • 18+ Jahre Erfahrung als Management-Berater
  • 16+ Jahre in der Leitung von Projekten in den Bereichen Telekommunikation/Medien, IT, Tourismus, Handel
  • Diplom-Kaufmann, Dr. rer. soc.

Persönliche Kompetenzbereiche:
  • Projektmanagement (PRINCE2, SCRUM), Groß-Projekt-/Programmsteuerung und inhaltliches Projekt Management Office (PMO)
  • Digitalisierung im Prozessmanagement, in der Produkt-/Serviceentwicklung sowie zur Business Model Transformation
  • Ausschreibungsmanagement komplexer IT/TK-Lösungen von der Anforderungsanalyse bis zur Entscheidungsvorlage

Drei Aspekte, die meine Arbeit für mich so interessant machen:

  1. Welten verbinden – Als Verbindungsglied zwischen Markt und Technik in iterativen Abstimmungsrunden Services kreieren, die dem Kunden einen wirklichen Mehrwert bieten und die auf einem technisch tragfähigen Konzept beruhen.
  2. K.I.S.S. & K.I.L.L. – Keep it short and simple & keep it large and legible: Produkte, Prozesse, Strukturen und Technologien auf das Wesentliche zurückführen und den Blick auf den Kunden freigeben.
  3. Kontinuierlicher Wandel – Ziele in einem dynamischen Umfeld erreichen, in dem (Unternehmens-) Kulturen, Wettbewerbssituationen und Technologien stetiger Veränderung unterworfen sind.