Geschäftsfelder
Interimsmanagement, Projektmanagement

• Übernahme von Ergebnisverantwortung
• Leitung von Projekten
• Aufbau Programm-/Multiprojektmanagement

Digital Transformation

• Optimierung im Prozessmanagement
• Umbau Produkte und Services
• Transformation Business Model
• Begleitung bei Einführung agiler Methoden

IT-Management

• Strukturierte Ableitung IT-Strategie zur Realisierung Unternehmensstrategie
• Etablierung von IT-Governance Strukturen und Frameworks, insb. für IT-Betrieb, -Security, -Architektur und -Entwicklung
• Begleitung bei der Umsetzung der IT-Strategie in Roadmaps, Programme und KPIs sowie bei der Stakeholder-Einbindung

Ausschreibungsmanagement komplexer IT/TK-Lösungen

• von der Anforderungsanalyse bis zur Entscheidungsvorlage
• Koordinierung Anforderungsmanagement
• Übernahme Account- und Vendormanagement